12月4日，鼎能路橋黨總支書記、董事長鄧永強，黨總支副書記、總經(jīng)理李濤帶隊到內(nèi)江G321東興區(qū)勝利街道江家灣大橋至市中區(qū)史家鎮(zhèn)四美大橋段中修項目檢查指導(dǎo)工作。

鄧永強一行深入江家灣大橋、黑竹林橋、四美大橋的施工現(xiàn)場，對施工進展、質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點、安全保障措施等方面進行了細致檢查，了解了項目建設(shè)存在的各項問題，并提出針對性指導(dǎo)意見。

針對下一步工作，鄧永強要求：一是要牢固樹立安全生產(chǎn)理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全風(fēng)險管控，結(jié)合現(xiàn)場實際，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，并在確保安全的前提下穩(wěn)步提高施工效率和施工質(zhì)量；二是要深入了解分析實施班組及管理團隊的運營模式，與業(yè)主、監(jiān)理等單位加強溝通協(xié)調(diào)，及時反饋問題，促進項目各項工作提質(zhì)增效；三是要做好民工實名制管理工作，切實維護民工合法權(quán)益，全力保障項目建設(shè)平穩(wěn)推進；四是要加強守正創(chuàng)新，積極收集項目重大進程節(jié)點的各類影像資料，為公司宣傳工作開展和對外形象建設(shè)賦能。

李濤要求：一是作業(yè)現(xiàn)場車流量較大，項目部全員要始終牢記安全至上、質(zhì)量第一，不斷強化安全培訓(xùn)及現(xiàn)場管理工作，確保施工全過程零事故；二是要建立健全完備的質(zhì)量管理體系，加強質(zhì)量監(jiān)控和驗收工作，保證工程質(zhì)量符合要求；三是要加強經(jīng)營管控，細化施工組織，優(yōu)化資源配置，完善相關(guān)資料，保證項目高質(zhì)量按期交付。

下一步，項目部將按照檢查組的指導(dǎo)意見要求，持續(xù)深化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管控體系建設(shè)，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷，為項目生產(chǎn)建設(shè)保駕護航。

鼎能路橋相關(guān)職能部門人員陪同檢查指導(dǎo)。