近日，鼎能路橋召開11月安全生產(chǎn)例會。公司黨總支書記、董事長鄧永強出席會議并講話。

針對公司重點項目，鄧永強強調(diào)：新平項目要堅持效益、安全、技術(shù)可行原則，加強安全管控和科技創(chuàng)新，重視財評和計量工作；九大路項目要強化安全管理，做好擋墻、涵洞等部位的安全工作，定期巡查暫停區(qū)域標(biāo)志標(biāo)牌，調(diào)整生產(chǎn)組織并解決前期遺留問題；保障性住房項目要聚焦安全管理重點，加強吊籃作業(yè)和交叉作業(yè)隱患管控，精細(xì)化生產(chǎn)組織，完善計量資料，為年度產(chǎn)值目標(biāo)做貢獻。

鄧永強對下一步工作提出要求：一是全員要切實增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加強崗位職責(zé)學(xué)習(xí)，緊盯隱患排查，嚴(yán)格考核，推動公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實有效；二是各項目要制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃，加強過程管控，學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理，解決債權(quán)清收問題，保障今年市場開發(fā)體量并布局好2025年工作；三是各單位要全面排查制度、流程和人員等方面，制定受阻問題解決方案，重點項目要加強指導(dǎo)、監(jiān)督和管控，建立問題反饋機制。

會議通報了各代管公司及項目部10月在安全生產(chǎn)、質(zhì)量進度等方面的情況，明確指出了重點工作的完成狀況和存在問題。同時，宣貫了四川省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于進一步加強近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神。隨后，項目負(fù)責(zé)人匯報了本月工作進展和下月工作安排，對項目實施中出現(xiàn)的問題提出了切實可行的解決措施。

鼎能路橋其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及項目負(fù)責(zé)人參加會議。